为农产品卖难求解,让农民不再为丰收犯愁。 9月22日,由吉林省商务厅主办、开犁网承办的首届国家电子商务进农村综合示范县农产品互换对接大会将在吉林省宾馆举行。 据悉,此次大会是商务部开展电子商务进农村综合示范县建设以来百县特色产品资源对接的第一次大会。大会旨在运用国家电子商务进农村综合示范县的“金字招牌”,将全国的示范县“拧成一股绳”,架设沟通的桥梁、搭建合作的平台,有效破解农产品品牌化、规模化、标准化营销的难题,开启示范县抱团出海、推动农产品上行的崭新局面。 中国吉林网记者了解到,在商务部市场体系建设司支持下,大会邀请了18个省份、141个示范县、500多人参会、500多款产品现场体验展示。大会将开展热度产品评选、线上平台资源对接、线下洽谈采购等活动。 国家电子商务进农村综合示范县是由国家商务部牵头组织的惠农强农政策、精准扶贫的有效举措,引领电子商务在农村更大范围的推广和应用,促进农村传统商贸流通企业转型升级,完善农村现代市场体系。目前,我省国家电子商务进农村综合示范县目前已发展到15个,其中8个为国家级和省级贫困县,此次也悉数参会。 近年来,我省农村电子商务以构建农村现代流通体制为目标,深入实施“互联网+流通”行动,扎实开展电子商务进农村综合示范建设,通过政府购买服务、股权投资、市场竞争等方式,着力构建和完善农村电商孵化体系、营销体系、服务体系和政策支撑体系,创建并推广了“互联网+流通+服务”、“互联网+社区服务+流通”电子商务城乡“双进”模式,初步形成了政策完善、资源集聚、生态优化的发展环境,展现了广阔的发展前景,先后涌现了敦化市、蛟河市、通榆县等示范县(市);开犁网、颂禾农业、宜家亿惠等典型企业,眼镜小猫瓜子、敖东西洋参片、黄松甸黑木耳等热销品牌。 据统计,截至今年上半年,吉林省共有投入运营的县域公共服务中心43个、标准化村级服务站点3600多个,在省内外各电商平台开设省、市、县地方特色馆47个,新增网络店铺2万多个,60多家物流企业80多个集配仓储中心参与农村电子商务配送,在线营销商品15万款,交易订单1400多万笔,交易额近140亿元,带动就业14万人。(郭聪)
亚马逊中国今日发布声明,称亚马逊中国是亚马逊全球战略重点市场之一,会持续在中国市场的投资,并不断深化在中国的发展。该声明否认了9月18日,某自媒体发布的“乐视即将收购亚马逊中国”的传言。9月18日,某自媒体在微信公众号上发布文章,称接近乐视高管的知情人士透露,乐视将于9月19日公布信息,收购亚马逊中国。文章同时引用了中国主要电商市场份额数据,并依此分析乐视很有可能收购亚马逊中国。(周峰)以下为亚马逊中国声明内容:亚马逊中国是亚马逊全球战略重点市场之一,我们会持续在中国市场的投资并不断深化在中国的发展。对于中国市场,亚马逊有着长期的战略规划与坚定的承诺。目前,亚马逊在中国已经构建了四大核心业务战略,其中包括以亚马逊“海外购”和亚马逊“全球开店”为中心的跨境电子商务业务,涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读,亚马逊物流+和亚马逊云计算服务(AWS)。四大核心业务战略在中国稳步推进并取得了很好的进展。亚马逊中国的电子商务业务正以国际品牌战略为核心在中国大力推进,自2014年底发布以来已经取得了里程碑式的发展。截至今年8月,仅中国消费者购买亚马逊海外站点商品的跨境直邮订单总量已经突破1000万单。2016年上半年亚马逊“海外购”销售总额已经达到了去年同期的近4倍;亚马逊“海外购?闪购”上线一周年以来,月销售额也实现近18倍的增长。亚马逊中国将通过不断为消费者提供更丰富的国际品牌和商品、更可靠的品质保证和更快捷的物流配送,引领跨境电商全面进入大选品时代。同时,秉承“客户至尚“的理念,亚马逊中国在未来也将会通过不断创新的产品与服务满足中国客户的需求。
透过前车窗看出去,是一条狭窄且泥泞的自然路,自然路的两旁是接近成熟的玉米地。坐在前面的某垂直B2B农业电商配送员赵刚(化名)艰难回过头来:“这条路有个外号叫下雨没,幸亏今天的雨比较小,不然我们就只能徒步进村了。”经历了大概二十分钟的颠簸之后,路的尽头出现了一家没有名字的小便利店。这家孤零零的小店墙上被“曹家沟电子商务服务站”、“金穗惠农通”、“中国供销合作社”等广告牌和标语占据,而就在这个便利店的斜对面,公厕的墙上则是:“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”和“要销路,上百度”。这是现在农村司空见惯的场景,而在这些标语和小便利店的背后隐藏的是阿里巴巴、京东等中国互联网公司的农村梦想。阿里巴巴旗下村淘的终极目标是实现“智慧农村”,解决包括买卖、寻找工作甚至凭借阿里大平台完成医疗、旅游在内的多重功能;而京东则是把“跑步鸡”和“金融、生鲜、商城等部门”一起送到农村,试图在“京东跑步鸡”项目上打造产养销闭环;在电商平台之外,百度、网易等互联网巨头则通过刷墙的方式在农村市场进行营销传播。“这些都是免费的吗?”当听到村淘的这个超级规划后,赵刚沉默了一下然后反问。事实上,腾讯科技在各地走访中发现,赵刚的疑惑,代表着中国农民和各大电商平台之间,依然普遍存在着需求错位、信息不对称等现象。双雄对峙背后的蚂蚁雄兵农村电商市场里最大的两个玩家是阿里巴巴旗下的村淘和京东,而在这两个巨头的身边,则围绕着苏宁、国美为代表的追赶者以及赶街网、买卖宝为代表的纯农村电商。2014年,阿里巴巴和京东先后对农村电商进行布局。在阿里巴巴赴美上市前夕,阿里集团董事局主席马云带队参观农村电商赶街网总部,并陆续派去了几波阿里高管和专家团实地考察;赴美上市后阿里巴巴明确提出将涉农电商作为未来的重点发展方向之一,并在2014年10月宣布启动“千县万村计划”这一农村战略,将在未来3至5年内投资100亿元,建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站;同年年底,农业部相关领导视察京东,指出京东农资电商要作出试点;2015年3月份京东农村电商相关项目成立,8月11日农村电商频道上线,主要品类以种子、农药、化肥、农机农具等为主。根据阿里方面提供的数据显示,截至2016年8月,农村淘宝落地29个省、开业300多个县级服务中心、近18000个村点,农村淘宝合伙人以及淘帮手数量近2万人。在阿里方面看来,农村电商发展必须要发挥电子商务优势,实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通功能,吸引人才回流创业,从而实现现代化、智能化的“智慧农村”。而京东、苏宁、国美等进入农村市场则依赖于自身在商品方面的领先优势,尤其是家电行业,市场研究机构的数据显示,2012年电视机行业农村市场就首次赶超城市市场,占比超过50%,近年城市家电市场规模一直同比下降,而农村市场规模则保持了增长。以赶街网为代表的多家纯农业电商则瞄准了与政府相关部门的直接合作,品类则更集中在农村原有品牌的电商化,而不是单纯将城市商品下行至农村。2C还是2B,选择并不容易刘强东有乡土情结并不是什么新鲜事,圈内流传,京东招聘员工时,会优先考虑农村背景。而京东生鲜事业部总裁王笑松更是直接表示:“未来,电商很大空间来自农村市场,这一块如果不启动的话,电商的发展很快就会遇到瓶颈。”进入农村市场,电商巨头走过了虽不长但颇为波折的过程。2013年开始,国内大中城市电商市场增速开始放缓,电商巨头将目光转向未被开发的农村市场,此时主要的手段是大规模刷墙加投放区域电视台、广播广告。这个阶段,电商的主要目标是打开知名度,但受到物流、支付等配套条件的制约,在品牌触达后,商品的下行却并不容易。而从2014年年底开始,意识到问题的电商平台开始进一步将渠道向下沉淀:苏宁把自己原来散布在各地的200多家家电维修售后服务店进行改编,使其可为农村市场消费者提供代客下单等服务,并将此作为最后一公里配送的站点;阿里则通过旗下的菜鸟网络,将配送网络进一步延伸。不过目前绝大多数电商平台是以瞄准C端用户为主,而这并不是农村零售网络的主要模式。有数据显示,这些年来,我国农产品流通格局中批发市场始终是“一股独大”,占到流通总量的近80%,集贸市场占到15%左右份额,而超市在5%左右;而在商品下行方面,根据几家主要面向村镇销售的商超提供的数据显示,农民拿到的商品中,三批甚至更后的份额占据相当比例,一些直接面对农民的商品则往往是三无产品。根据世界农业发展历史显示,美国在二十世纪三十年代、欧盟和日本在二十世纪五十年代,这些市场经济相对发达的国家和地区,都不同程度遭遇过农产品市场波动引发的一系列经济社会问题,进而迫使其在农产品市场流通格局构建上迈出了重要步伐。而在中国,随着经济下行以及供给侧改革的需要,传统农业也正在向现代农业进行跃进,构建农产品市场流通新格局也是其中无法绕过的障碍,电商渠道成为构建流通新格局的重要手段。这意味着,如果以京东、村淘为代表的电商平台在日常消费品方面直接对接消费者,会遭到当地代理商的强势反弹。农村、电商,谁是谁的药丸2015年,国务院、商务部、农业部、发改委、邮政局等多部委先后发布了13个关于农村和电子商务发展的重要文件。其中国务院发布的直接关于促进农村电商发展的文件就有4个,农村电商进入国家战略发展视野的定位可见一斑。数据显示,目前乡村拥有9亿人口,其中常驻人口超过6亿,仅家电市场就超过万亿。京东农村电商战略负责人李贺明对腾讯科技表示,目前京东已经累计与8省50多个地级市200多个县签订战略合作协议。和传统市场相比,以家电为代表的一些品类在农村市场的增长空间更大,以苏宁为代表,通过电商去覆盖农村市场,能省去开店的庞大费用支出,而且无需像从前在一二线城市发展电商而陷入线上电商与线下实体店陷入左右手互博的困局。不过一个新的问题是,农村对电商的进入是否一定持欢迎态度?以一个电商平台向腾讯科技提供的事情为例:安徽有一个年轻姑娘,回到老家后霾瓜蒌籽,销量做得不错,后来影响了整个镇加入,一百多户一起卖瓜蒌籽。电商平台对此事的评价是:今天农村缺的不是资金,不是政策,缺的是一些懂科学的人,一些懂得带动他们致富的人,这就是“星星之火的到来”。同样的故事,一位四线城市的连锁商超负责人张涛(化名)却对腾讯科技表示:“这是一个好故事,但是和电商无关,这更依赖于社会的整体进步。”张涛进一步对腾讯科技解释,农村的商业流转不要一味依赖电商,而是要吸取电商的扁平化,将商业链条长度缩短,自然就会有价格下降。相对而言,电商对广袤的农村市场却垂涎三尺。根据北京市统计局3月16日发布的一组数据耐人回味:1~2月,北京市社会消费品零售额1616.9亿元,同比增长1%,增速比2015年同期回落6.8个百分点,这是有史以来社零额增速罕见的低点,而网上零售在1~2月同比增长为-10%——也是首次出现同比负增长。根据北京市统计局公布的数据显示,2015年1~2月,北京市网上零售同比增长62%,整年的同比增长则高达40.2%。这些数字,或许意味着电商平台在城市区域已经从当初的爆发式增长进入温和增长阶段。目前电商在城市竞争激烈,京东、苏宁易购、国美都在赔本赢市场,而依托于阿里体系生存的诸多品牌也正处于营销成本激烈上升、用户数量增长缓慢的时期,相对而言,农村市场就成为不可放弃的重要助推器。电商对农村仍缺乏了解根据腾讯科技走访多个农村调查显示,阿里巴巴以及京东在农村品牌知名度已经建立得非常完善,这得益于这些平台在主流卫视频道的广告投放力度以及下乡刷墙、地推。但在这些广告攻势之外,大型电商平台们在农村的口碑并不算好,一个小便利店店主对腾讯科技如此形容京东:“贵。”而形容村淘的词则是:“假货多。”唏嘘的是,就在这个便利店的货架上,却摆着“下好佳”、“咏动”等多个山寨品牌。这就是大型电商平台在开拓农村市场时遇到的实际问题,这些以城市快速推广位核心建立起来的团队并不了解农村现状,也不清楚如何在农村建立自己的电商渠道,都是在复制开拓城市渠道的做法。另外,电商已经习惯了价格战的打法,而目前农村群体对电商的价格却过于敏感,腾讯科技见到多家店铺和销售渠道就一毛两毛的价格进行博弈。目前农村在线下购物的渠道主要有二:一是最近兴起的村村通超市工程,二是传统的集市。两种渠道的共同特点是价格便宜,普遍低于城市超市价格,甚至部分低于电商价格。而在农产品上行方面,据腾讯科技了解,电商平台仍大多数维系其固有思维,重视流量和爆款。但一位农业专家却对腾讯科技表示,农产品一直有比较固定的收购体系和产量,本身利润就不高,没有办法做电商“赔本赚吆喝”的促销活动,一些粮食类的产品还要做相关的储备工作,并不符合电商销量为王的销售方式。骗补乱象丛生更要值得引起注意的是,农村电商绝非一片净土。在腾讯科技对农村小店的走访中发现村淘点、京东合作点并不少见。据阿里方面提供的资料显示,其与政府合作的信息通道为:与政府将整个硬件设备为合伙人完善好,在村点建一个村级服务站,每一个村服务站里面会投放一台电脑、一个大屏、一个货架,还有VR设计、门头装修,还有电和网络的接入,合伙人只要单枪匹马的回来,零成本在家创业、服务乡邻。而在另一个以京东为的农村里,腾讯科技发现了几家和京东合作的小超市,共同点是有一台电脑,一个大屏幕,根据京东提供的资料显示,这种模式为在超市内播放京东相关商品广告,店主协助下单,京东给予一定额度的优惠。不过无论是村淘还是京东,腾讯科技在走访期间均未发现有实际订单产生,一家小超市的屏幕上,店主的孩子在玩英雄联盟;另一家小超市把屏幕变成了监控器;还有一家的屏幕则处于关闭状态,店主坦承:“不会用,开着费电。”除此以外,这些店主纷纷表示,几乎没有产生什么订单,原因是智能手机普及的时代,大多数真的想要购买的用户在自己家里就已经购买了。问题是,为何这种模式如此普及?或许京东集团CEO刘强东在2015年中国(四川)电子商务发展峰会上的表态就是这种模式普及的原因:“现在很多电商都打着农村电商骗地方的补贴,这你们也可以问,很多电商平台跟地方省签了很多合同,找了省长、县长签字,要到了扶持资金。”据腾讯科技了解到的某地政府下发的项目资金补贴通知:其补贴对象为电商平台建设,包括行业垂直平台、物流信息服务平台、生活服务类电子商务平台以及其他具有支撑性作用的重大项目;补贴标准为不超过平台项目的设备购置、系统开发、应用推广等费用总额的50%以内给予补贴,单个项目原则上补贴不超过100万元。而在政府补贴外,一些如传销、诈骗手段也披上电商的外衣,在农村死灰复燃。以最近在浙江西部兴起的“我的免费网”为例,这个网站号称“你购物,他买单”,其商业模式就是以所有商品均免费来吸引用户,但其费用为先收费再根据用户拉来的人头数量返利,涉嫌多级传销以及非法集资。而另外一些采用该种方式的电商平台甚至直接跑路,在河北某地曾有一个电商平台,和多家便利店签约,存1500元钱就可以拿需要2000元的货,在一些便利店尝到甜头后,该电商平台卷款跑路。金融或许比电商本身赚钱尽管目前农村电商仍处于初级阶段,但电商平台们纷纷选择向下延伸触角,除了扩大用户数量外,或许金融领域布局也是重要原因。根据中国社科院的调查显示,目前只有27%的农户能从正规渠道获得贷款,40%以上有金融需求的农户难以获得贷款。面对农户贷款难的问题,农村信用社、供销社等机构放贷审批时间长且慢,难以满足农户融资需求。据中国社会科学院“三农”互联网金融蓝皮书数据,“三农”金融缺口高达3.05万亿元。而瞄准电商创业的一些返乡民工、农民大学生也要面临融资难的问题,一些农村电商创业者的发展往往得不到金融机构的有效支持,创业者开业时主要依靠自有资金,开业后缺少流动资金的情况比较突出。阿里巴巴资深副总裁王涛对腾讯科技表示:“村淘是我们发展农村金融的重要入口。”目前,蚂蚁金服向“三农”用户提供旺农贷、旺农保、旺农付三大类金融服务。截至今年6月底,已有25省250县近6000个村点开展农村贷款业务。蚂蚁金服累计服务超过2200万“三农”用户,累计提供约2800亿元资金扶持。而京东方面则直接瞄准了产业,据京东农村金融负责人洪洁介绍:“京东金融为每位贫困户提供4500元免息贷款,为其提供鸡苗、饲料、检疫等服务,通过农业合作社和贫困户散养的模式进行喂养,京东负责回收和销售,县政府与企业一同为农户提供技术支持,形成了一个电商扶贫的闭环。2016年京东计划在武邑县进行1万只散养鸡的尝试,汇总结果后进行全面推广。”
都说生鲜电商是一个站在风口上的行业,如今却让不少入局者沦陷其中,管控专业性极强、物流仓储等成本颇高的生鲜领域,其实也可能是一个大坑。近日有消息称,上海生鲜电商平台壹桌网App商品全部下架,总部也人去楼空。生鲜出局者不断继美味七七、果食帮等生鲜电商玩家先后出局后,近日有消息称,壹桌网被曝下架全部商品,电话无人接听且公司总部已经人去楼空。北京商报记者登录壹桌网App后发现,首页推文仍是8月的,推介文章下的购物功能已经无法使用。壹桌网App客服人员表示,平台目前正在进行业务调整,生鲜食材确实已下架,用户的优惠券暂时无法使用。但他同时表示,公司并未倒闭,平台预计将在两个月后重新上线相关的生鲜食材购买业务,用户手中的优惠券也将可正常使用。公开资料显示,壹桌网成立于2015年6月,隶属于上海拾味贸易有限公司,以水果、蔬菜、肉类禽蛋为主要经营品类,此前主要面向上海、江苏和浙江三地的消费者。通过组建买手团队和自建物流,向用户提供生鲜食材推送、销售及配送服务。根据公开资料显示,壹桌网由私募股权投资公司“锴明投资”投资孵化,但初期投资金额并未透露。尽管壹桌网是否真的要倒闭还未得到证实,但此前一路发展火热的生鲜电商近来却是寒潮不断。今年4月,美味七七被曝倒闭,成为国内大型生鲜电商倒闭第一案;7月,天天果园宣布集中关闭线下门店;8月,果食帮通过微信公众号宣布正式关门歇业。风口还是坑?从创业热潮到如今的寒流,生鲜电商屡屡碰壁与资本的关注下滑脱不了关系。有媒体援引壹桌网离职员工的说法称,平台倒闭是因为资金出现了问题,但这一说法并未得到壹桌网方面的证实。而纵观此前其他生鲜电商玩家,美味七七在倒闭前的内部公告中称,因运作出现严重困难,已没有资金支付员工薪资。一度被爆料“准备破产清算”的半成品净菜电商青年菜君也因出现投资方“跳票”的情况而陷入资金链断裂危机。电商分析师李成东表示,大多数生鲜电商企业仍处于亏损状态,自身造血能力不足的情况下,资本寒冬时期没有外来资本补助自然会出现问题。同时,生鲜电商平台需要在供应链等方面进行较大金额的前期投入,如果没有足够大的体量吸引资本关注,平台很难支撑。事实上,背后是生鲜电商企业在核心竞争力上的缺失。就国内生鲜电商行业而言,目前仍有不少垂直类生鲜电商难以摆脱只做“跑腿生意”的局限性。以抢占“最后一公里”为切入点,通过“推爆款”等方式,以方便、便宜等卖点吸引消费者。但随着生鲜电商行业的逐渐成熟,如天猫、京东、苏宁等大型电商平台相继加码农村电商业务,通过产地直采、农村特色馆、众筹等方式打开农村生鲜产品销路,对垂直类生鲜电商平台的价格优势造成巨大冲击。同时随着社区菜店、超市以及水果店等生鲜线下实体零售场的不断优化,规模较小的生鲜电商平台无论在商品品类、便捷程度等方面都再难以保持独有优势。“生鲜电商行业早已过了最初的入口期,现在已经进入到了最后的竞争阶段。”在电子商务观察人士、上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺看来,生鲜电商屡现出局者的根本原因在于,行业整体仍然处于亏损状态。资本将更多的目光聚焦于大平台,独立的小平台不具备供应链及流量优势,很难再有出路。中国农业生鲜电商发展论坛的数据显示,全国4000多家生鲜电商企业中,只有1%实现了盈利,4%持平,88%亏损,剩下的7%是巨额亏损。距盈利尚远尽管生鲜电商企业陆续出现退场者,但并不意味着行业的衰退。鲁振旺称,从整体行业情况来看,生鲜电商依然处于上升期。李成东表示,生鲜电商的经营难点主要在于,供应链上游商品的标准化问题、冷链物流欠缺以及用户教育问题。生鲜产品的购买频次很高,市场前景依旧很大。根据艾瑞咨询发布的2016年中国生鲜电商行业研究报告显示,去年我国生鲜电商市场交易规模达497.1亿元,占农产品零售总额的3.4%。有统计机构预测,到2018年,我国生鲜电商市场规模可突破1000亿元,达到1283亿元。业内人士表示,相较于国外成熟的生鲜电商模式,我国仍处于生鲜电商发展的起步阶段,存在供应链不完善、服务模式单一以及技术壁垒难突破等痛点,适应市场的发展体系尚未形成,但生鲜电商企业仍然具有广阔的市场空间和利润空间。预计未来三年,生鲜电商将打开局面,逐步进入盈利时代。关键在于提升产品的安全品质,注重冷链物流的建设,加强消费服务的引导,把布局重心从榨取上游利润获取价值变成依托产品和服务创造价值。
近期,国家食品药品监督管理总局组织抽检水果及其制品、特殊膳食食品、肉及肉制品、乳制品、罐头、酒类等6类食品525批次样品,抽样检验项目合格样品521批次,不合格样品4批次。此次共抽到安徽省生产的二大类17批次食品均合格:一、总体情况:水果及其制品14批次,不合格样品2批次,占14.3%;特殊膳食食品68批次,不合格样品2批次,占2.9%。肉及肉制品138批次,乳制品157批次,罐头35批次,酒类113批次,均未检出不合格样品。二、不合格产品情况如下:(一)铭果世嘉旗舰店在天猫(网站)销售的标称昌吉市昊弘达食品科技发展有限责任公司委托新疆昌吉市绿果缘果业有限公司生产的半边梅,环己基氨基磺酸钠(甜蜜素)检出值为3.0 g/kg。比标准规定(不超过1.0 g/kg)高出2倍。(二)贺州市八步区泰和水果超市销售的标称广西贺州市芬芳果蔬食品有限公司生产的甘草黄皮,乙二胺四乙酸二钠检出值为0.33 g/kg。标准规定为不得使用。(三)广州市天河区东棠喜佩宝宝妇婴用品店销售的标称广州市美素力营养品有限公司生产的山楂淮山配方奶米粉、CPP络合钙配方奶米粉,钠检出值分别为1.61 mg/100kJ、1.93 mg/100kJ。食品安全国家标准为≤24.0 mg/100kJ,产品标准标签明示值要求为≥2.56mg/100kJ,比产品包装标签明示值要求分别低37.1%、24.6%。对上述抽检中发现的不合格产品,生产企业所在地广东、广西、新疆等省(区)食品药品监管部门已责令企业查清产品流向,召回不合格产品,并分析原因进行整改;经营单位所在地浙江、广东、广西等省(区)食品药品监管部门已要求有关单位立即采取下架等措施,控制风险,并依法予以查处。查处情况于2016年11月30日前报国家食品药品监督管理总局并向社会公布。
9月8日,2016全国农村电子商务高峰论坛在金堂举行,论道农村电商发展成为大会主题。会上,当富士康、长虹等宣布布局农村电子商务产业时,引发了与会嘉宾的强烈反响。一个是行业巨头,一个是最基层的消费市场和初级农副产品,传统行业巨头纷纷布局农村电子商务,背后说明了什么?传统行业拥抱互联网优质产品和服务送消费者“富士康全国各地工业园区有上百万人,其中80%都是农民工,他们是农村消费的主要群体,也是农村电子商务发展的生力军,更是将来返乡创业,建设家乡的重要力量。守着如此庞大的消费群体,在农村电商大潮渐起的时代背景下,我们不能成旁观者。”富士康科技集团(成都园区)成都中央人力资源处协理李永中在大会发言时表示,富士康将发挥自身计算机、通信和消费类电子产品(以下统称3C类产品)最大生产基地的优势,建立网络销售渠道,并发展公司的农村籍员工成为3C类产品的网络分销员,以此来推动工业品下乡。“富士康员工众多,每天日用消费品需求巨大,我们还将与农产品电商平台寻求合作,广泛采购全国各地的特色优质农产品,为农产品进城提供海量的消费订单。”李永中说。“针对3C类产品下乡,我们建立了富连网,针对3C类产品的售后服务和维修,我们建立了创维客。截至目前,仅成都园区,我们便已经发展了2000余名农村籍的3C类产品推广员,未来,他们将为农村消费者带来优质的计算机、通信和消费类电子产品和售后服务。”富士康科技集团富连网国际电子商务有限公司四川暨西北区总经理廖彦杰告诉记者。不仅是富士康积极布局农村电商业务,在此次论坛上,传统的家电生产巨头长虹也宣布了农村电商战略。“农村电商是一片蓝海,对于家电企业而言,传统的经销模式已经难以为继,我们要敢于拥抱互联网,大胆探索农村地区的网销业务。”四川长虹空调营销公司总经理杨军表示,公司将启动长虹空调的全面触网行动,针对网络消费尤其是农村地区网络消费习惯,生产定制的空调并配套相应的售后服务,为长虹空调牢牢占领农村市场打下基础。长虹富士康试水农村电商“实体经济+互联网”吹向农村传统行业巨头不愿错失良机8月中旬,国家商务部发布消息,今年上半年我国农村网络零售额已超过3100亿元人民币,其中,实物型的网络零售额超过2000亿元,服务型即非实物商品的网络服务的零售额超过了1100亿元,全国农产品网络零售额达到560多亿元。数据显示,农村电商市场已渐入成熟期。“这是一个革新传统的时代,也是重构农村消费市场的时代,我们不愿意错失良机,更不愿成为看客或被时代淘汰,我们要大胆触网,实现产业的转型升级。”杨军告诉记者,当前的家电销售已从工厂时代、品牌时代走向了“互联网+”时代,农村地区有着巨大的家电消费市场,当前的农村电子商务刚刚起步,传统家电企业只有抓住这个机遇,才能在未来的竞争中保持有利地位。“做农村电商的核心是平台,关键是产品的质量,农村电商不能成为假冒伪劣商品的集中营,我们要为农民提供货真价实的商品和服务,当前传统行业做农村电子商务正是时候。”四川易田电子商务有限公司董事长滕德素告诉记者,从创业至今,该公司已为全国2800个区县打造了农产品特色馆,未来三年,该公司还将发展O2O农村电商实体店50万家,为更多的传统行业搭上农村电商快车,调整产业布局和销售模式提供平台支撑,为更多的农产品进城,敞开通道。“近年来电子商务在政府支持下高速发展,农村电子商务因被国家列为重点扶持项目而发展迅猛。”省农村电子商务协会负责人认为,当前农村电商已进入稳步增长状态,越来越多的传统行业巨头下乡触网,将带来农村消费结构的巨大改变,也必将助推传统行业的转型升级。
用“线上替代率”取代“离柜率”,正在成为越来越多互联网思维强的农商行的新追求。网点遍及乡镇,覆盖面广,柜面人员多,曾是传统农商行赖以骄傲的资本。彼时,农商行都以物理网点的扩张,作为业务发展抓手,通过网点扩张,延伸服务末梢,吸收低成本存款,扩大客户数量。这一优势让农商行牢牢占据了广袤的农村市场,以至一段时期以来,其他金融机构难以望其项背。然而,硬币总有两面。曾经的网点密布优势,目前也渐渐成为农商行的包袱,甚至劣势。因为新成立的民营银行以及互联网金融机构,并不热衷于物理网点扩张。他们利用互联网联通千家万户的便捷优势以及大数据分析,通过网上银行、手机银行等移动互联方式,开疆拓土,攻城略地,大举进军农村市场。由于没有网点包袱,开拓市场成本较低,这些机构可以以更强的营销手段、更低的价格去竞争农商行客户,给农商行巩固农村市场带来巨大压力。农商行若不认真应对,农村“大本营”根基动摇或非杞人忧天。怎么办?曾经,甚至现在,仍有很多农商行在布设POS机和ATM上投入很大物力和人力。因为POS机和ATM的投入成本,较之设立物理网点,要更便捷、更低廉、更迅速。特别是利用乡村小杂货店、村行政设施等设立的农村金融服务站,更是成为农商行布放POS机、发展电话银行的最快速方式。通过这一渠道,农商行可以显著缓解物理网点上的柜面压力,服务更多农户和弱势群体。也因此,“离柜率”一直成为很多农商行考核相关业务部门的不二法宝。不过,随着越来越多农商行开始开拓网上银行、手机银行市场,与互联网金融机构和民营银行、村镇银行等展开正面竞争,单纯考核“离柜率”已有些不合时宜。尽管由于目前留守农村的人群基本以老人和小孩为主,短期内完全取消POS机和ATM,并不现实。很多老一点比如50岁以上的农户,还是习惯于去物理网点办理业务,或者在农村金融服务站,由专人通过POS机代为操作,满足其取款或汇款等基本金融需求。农商行“离柜率”将被淘汰不过,从整个行业趋势看,“线上替代率”取代“离柜率”是大势所趋。也因此,一些农商行已开始对物理网点进行大刀阔斧的调整。比如针对网点现状,新昌农商行眼下就在采取“撤、拼、降、微”的方式,对网点结构和布局进行调整和优化,以便更好地发挥网点作用,降低营业成本。随着互联网飞速发展,特别是移动互联网的普及,农村金融服务的获取方式和服务内容正在发生深刻变革,电子银行的线上替代率已经超过90%,线下网点业务向线上服务的迁移,已成为不可逆转的趋势。如今,新生代农民成为农村市场的主力人群,这批生长在互联网时代的新农民,不仅大多拥有至少一部手机,而且能够娴熟使用网上银行、手机银行,他们不再热衷于从前的“跑网点”,而渐渐习惯于“点一点、扫一扫、摇一摇”,对物理网点的依赖越来越弱。当这个群体日益成为农村人口主力、当越来越多的商户结算,都可以使用微信等支付方式结算时,新生代农民的金融消费行为习惯,必将倒逼农商行大力发展和进一步完善网上银行、手机银行、微信银行等新银行形态,并在调整物理网点的同时,根据市场变化,逐步取消POS机和ATM等金融机具。目前看来,这个临界点正在到来,农村金融领域的根本性变革已经开始。当然,强调“线上替代率”,并不意味着农商行网点最终必须一个不留、完全取消。事实上,对农商行网点进行分层定位,将是未来的必然选择。即,将农村巨大的新生代农民人群,引导到网上银行、手机银行、微信银行上,通过提高“线上替代率”,逐步减少POS机和ATM的布放以及物理网点的数量,降低农商行营运成本,并腾出更多精力,进行科技开发,提供更多体验更好的金融产品和金融服务;同时,将农商行重点地区的物理网点进行改造装修,使其变身为专门服务于农村市场高端人群和大客户的理财场所,使保留下来的物理网点能发挥更大价值。如此,低端和高端市场齐头并进,物理网点和虚拟网点共同发力,农商行在农村市场的优势将会进一步发挥,竞争力也将会进一步增强。
9月13日消息,日前,京东集团与河北阜平县签署了农村电商及精准扶贫合作协议,双方将在农村电商领域展开合作,支持当地食用菌发展。 京东阜平特色馆 公开资料显示,阜平是河北省农副产品出口基地县,气候适宜食用菌的种植。目前,阜平县香菇发展已覆盖全县7个乡镇,总种植面积670亩,共有329个大棚,年产香菇1000多吨。 京东方面称,京东将加大对阜平县特色产品(香菇、大枣、西瓜等)的自营采购,建立阜平特产馆,助其打造网销品牌;建立京东农资服务中心,与其在种子、农药、化肥、农机农具、农技服务等领域展开合作;开展互联网+乡村金融试点项目,在乡村推动白条、小额贷款等金融理财产品落地;为县中贫困家庭建档立卡,并招收全职合同工人,提供五险一金。 阜平县某食用菌核心园区负责人表示,线上是园区未来更为重视的市场。“通过和京东合作,将进一步打开线上市场,并提升品牌溢价。” 亿邦动力网了解到,京东于2016年初同国务院扶贫办签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》,将共同探索“产业扶贫”、“创业扶贫”、“用工扶贫”模式,借助京东电商平台,推动“互联网+精准扶贫”战略。目前,京东已为46个国家级贫困县建立了特产馆,于31个贫困县开展了招聘工作。 京东CEO刘强东曾表示,京东将立足一村一店模式,在200个贫困县和2.5万个贫困村开展电商扶贫,帮助贫困地区建设200家京东线上特产馆,对100万建档立卡贫困家庭的合格人员进行电商扶贫知识培训。 据亿邦动力网了解,京东并非第一个为阜平县建立特色馆的电商平台,此前,阜平县的电商创业园已于阿里巴巴集团达成合作,成立了农村电商体验馆——淘宝“特色中国·阜平馆”。