10月24日消息,日前,国务院发布《国务院关于印发全国农业现代化规划(2016—2020年)的通知》(以下简称“通知”)。国务院方面表示,本次发布此通知,目的在于贯彻落实“十三五”部署,大力推进农业现代化。该通知表示,现代设施装备、先进科学技术支撑农业发展的格局初步形成。适度规模经营呈现新局面,电子商务等新型业态蓬勃兴起,发展生态友好型农业逐步成为社会共识。亿邦动力网整理电子商务相关内容如下:第一,农产品电子商务:完善服务体系,引导新型经营主体对接各类电子商务平台,健全标准体系和冷链物流体系,到“十三五”末农产品网上零售额占农业总产值比重达到8%。推动科技、人文等元素融入农业,稳步发展农田艺术景观、阳台农艺等创意农业,鼓励发展工厂化、立体化等高科技农业,积极发展定制农业、会展农业等新型业态。第二,信息化与农业融合:推进信息进村入户,提升农民手机应用技能,加强物联网、智能装备的推广应用。力争到2020年农业物联网等信息技术应用比例达到17%、农村互联网普及率达到52%、信息进村入户村级信息服务站覆盖率达到80%。建设全球农业数据调查分析系统,定期发布重要农产品供需信息,基本建成集数据监测、分析、发布和服务于一体的国家数据云平台。加强农业遥感基础设施建设,建立重要农业资源台账制度。健全农村固定观察点调查体系。第三,农产品市场流通体系:在优势产区建设一批国家级、区域级产地批发市场和田头市场,推动公益性农产品市场建设。实施农产品产区预冷工程,建设农产品产地运输通道、冷链物流配送中心和配送站。打造农产品营销公共服务平台,推广农社、农企等形式的产销对接,支持城市社区设立鲜活农产品直销网点,推进商贸流通、供销、邮政等系统物流服务网络和设施为农服务。第四,农产品跨境电商:鼓励建设农产品出口交易平台,建设一批出口农产品质量安全示范基地(区),培育一批有国际影响力的农业品牌,对出口基地的优质农产品实施检验检疫配套便利化措施,落实出口退税政策。第五,精准扶贫:其一,精准培育特色产业。以促进贫困户增收为导向,精选市场潜力大、覆盖面广、发展有基础、有龙头带动的优势特色产业,实施贫困村“一村一品”产业推进行动。到2020年,贫困县初步形成优势特色产业体系,贫困乡镇、贫困村特色产业增加值显著提升,每个建档立卡贫困户掌握1-2项实用技术。其二,精准帮扶贫困农户。支持有意愿、有实力、带动能力强的新型经营主体,扩大优势特色产业发展规模,与贫困户建立稳定的带动关系。通过财政涉农资金投入设施农业、养殖、光伏、水电、乡村旅游等项目形成的资产折股量化以及土地托管、吸引土地经营权入股等方式,让贫困户分享更多资产收益。其三,精准强化扶持政策。贫困县可统筹整合各级财政安排的农业生产发展和农村基础设施建设资金,因地制宜扶持发展特色产业。加大扶贫小额信贷、扶贫贴息贷款政策实施力度。加强扶贫再贷款使用管理和考核评估,引导金融机构优先和主要支持带动贫困户就业发展的企业和建档立卡贫困户。鼓励金融机构开发符合贫困地区特色产业发展特点的金融产品和服务方式,鼓励保险机构在贫困地区开展农产品价格保险、特色产品保险和扶贫小额贷款保证保险,地方给予保费补贴支持。其四,重点支持贫困村、贫困户发展种养业和传统手工业,实施电商扶贫、光伏扶贫、乡村旅游扶贫工程,确保到2020年3000万以上贫困人口脱贫。据亿邦动力网了解,通知中重点提出农业规模化、农业信息化及农业可追溯等:包括提升源头控制能力、提升标准化生产能力、提升品牌带动力、提升风险防控能力、提升农产品质量安全监管能力等。
双十一已经进入倒计时,各商家已经相继公布销售目标,以此激励团队。亿邦动力网根据公开信息整理如下: 天猫:天机不可泄露 对于今年的双11目标,阿里巴巴集团CEO张勇(花名:逍遥子)称,数字是天机不可泄露的。 张勇表示,今年双11有包括全球化、娱乐属性、以大数据驱动个性化、全渠道升级等新特色。“绝对不是机械地让消费者买买买,而是用新的互动体验,包括直播、AR、新的技术,最终跟消费结合在一起。” 京东:重新定义双十一 京东集团与沃尔玛联合宣布,双方将联合参战双11。据了解,此前山姆会员商店及沃尔玛国际旗舰店都已在京东上线。 亿邦动力网了解到,京东今年将以“好物低价”的态度重新定义双11,联合众多品牌商,在低价的同时提供真正的“好物”,满足消费者品质消费需求。 天猫国际:在跨境平台现首个过亿商家 天猫国际总经理刘鹏在天猫双十一启动直播中表示,今年双十一天猫国际的目标是在跨境平台现首个过亿商家。 刘鹏称,今年双十一天猫要继续“买全球,卖全球”,国际大牌会有更优异的表现,在天猫国际出现首个过亿商家。为实现以上目标,天猫今年双十一将推出亿元优惠。当然,具体“第一个超过1亿人民币的跨境平台”如何定义有待进一步确认。 韩都衣舍:4亿 据亿邦动力网了解,韩都衣舍集团首度披露了其2016双11的目标:销售额4亿元。 韩都衣舍创始人赵迎光表示:“我们认为这是一个可以实现的目标,最保守估计也会达到3.7亿”。”要实现这一目标,赵迎光认为最大的竞争对手依然是国内、国际的一线大牌,传统的大牌纷纷走到线上,双11的竞争显然一年比一年激烈。 据了解,韩都衣舍今年双11的准备工作从5月份启动,目前已经召开了多次筹备会议,筹务货品,培训新增加的客服人员,对商业智能进行持续升级,储运中心还引入了自动化设备,9月份调试完毕,10月份已经开始试运行,提高了发货效率。 茵曼:达到自己心中的目标 汇美集团今年双十一的口号是“我们自己就是冠军”,力求达到自己心中的目标而不只为排名。“今年双十一,我们不能学人家为了一点排名去挤破头冲排名,这种傻事,我们不想干。今年我们的行动就是从竞争市场里面去抢流量、抢业绩,达到自己心中的目标,达到团队的目标,确保现金流、库存和毛利是健康的。” 茵曼创始人、汇美集团董事长方建华认为,双十一抓关键节点、达成一个个小目标很重要。“你的预热、收藏,分工目标要做细。我知道有一些品牌老大做了满满的一大张EXCEL表拍进度、分工、设定目标效果。” 此外,方建华表示,店铺的节日氛围也至关重要,业绩说到头还是从商品来,大家要坚信二八法则,用少数商品带动全店销售。“你的主推款、引流款、广告素材,这些细分的事情做到位,才有机会把全店的商品盘活。” 品胜:8000万 今年双11品胜的玩法既有与去年一脉相承的地方,也有创新的部分。 据品胜股份董事长赵国成介绍,今年品胜将延续去年“电商+实体”的打法,利用目前已有的9000多家加盟店、1050个分仓,在全国实现2小时达,北京、上海、成都三个城市实现1小时达。 创新的部分主要有新产品的研发、内容销售的尝试和自建O2O平台这3个方面。 在移动电源已经做“稳”的情况下,品胜又往前迈了一步,继数码相机电池、移动电源后推出智能排插。 在内容营销上,品胜今年双11将尝试直播与粉丝趴结合,同时投放达人V任务,发布双11清单等玩法。 电商资讯第一入口
按照《商务部等19部门关于加快发展农村电子商务的意见》等文件精神,为加快农村电子商务发展,日前,义乌市出台《关于加快农村电子商务发展的若干意见(试行)》(以下简称《意见》)。 《意见》强调,发展农村电子商务是创新农村商业模式、转变农业发展模式的必然选择,是打造便捷实惠的现代农村商品流通和服务网络的重要举措,有利于促消费、扩内需,推动农业升级、农村发展、农民增收。《意见》从支持创建农村电子商务专业村、鼓励第三方平台在义乌设立市级农村电子商务服务中心、鼓励第三方平台在义乌建设农村电子商务村级服务站(点)等方面,对我市农村电子商务发展给予政策扶持。 《意见》指出,凡达到市三星、四星、五星电子商务专业村建设标准的,一次性分别给予达标村30万元、45万元、60万元的补助;达到“义乌市农村电子商务市级服务中心建设标准”的,给予20万元补助,连续补助3年;鼓励各镇街以政府购买服务的方式,对电子商务专业村实施整体策划、招商、培训、数据统计和资源整合。 此外,达到“义乌市农村电子商务村级服务站(点)建设标准”并开业经营的,给予一次性5000元补助;该服务站(点)第一年度代购交易额达到30万元或便民服务笔数达到2000笔以上的、第二年度代购交易额达到50万元或便民服务笔数达到3000笔以上的、第三年度代购交易额达到80万元或便民服务笔数达到4000笔以上的,每年分别给予1万元补助;该服务站(点)组织本地产品在平台上销售,年销售额达到20万元以上的,每年给予2000元的补助,补助期为3年。
北京时间20日晚彭博讯,在掌控中国的网上购物市场后,阿里巴巴(103.85, -0.08,-0.08%)希望将实时反馈业务扩大到规模大十倍的实体店领域。阿里巴巴首席执行官张勇表示,这家中国最大的电商企业正在建立一个网络,使实体店(及其所销售的品牌)可以监控实时交易。然后,那些数据将可以用来更快地针对需求调整库存,而这项工作现在却需要商店和品牌之间的多层汇报。阿里巴巴的这项业务将由云计算业务支持。云计算业务6月当季收入飙升156%。阿里巴巴承载中国35%的网站,并准备在两年里使其云计算业务在日本坐上头把交椅。它还在美国和中东支持业务拓展,高管们曾在8月份称,该业务接近盈亏平衡。阿里巴巴强调中国家庭数万亿美元的储蓄是增长的关键推动力,该公司承诺继续在业务扩张方面投资,即便这在短期内会拖累收益。马云创建的这家公司实现网上交易收入3万亿元人民币(4450亿美元),并且认为价值达到30万亿元人民币的网下市场甚至存在更大的机会。张勇周四接受采访时称,阿里巴巴希望创建一个网络,使实体店销售可以实时记录,从而给予零售商和品牌实时调整的能力。举例来说,如果某个品牌的软饮料在超市卖得很火,零售商可以尽快补充冰箱中的库存,增加订货。而该饮料制造商随后就可以从仓库向这家店发送、或者从附近的另一家店转运更多箱货。他说,各家品牌还能够看到其在数百万家店的实时库存;这将极大地提高效率。阿里巴巴正在与苏宁云商和银泰商业合作,将线上线下平台融合起来。
《经济参考报》记者日前获悉,我国今年起将在北京等21个省(区、市)开展农业农村大数据试点。根据农业部印发的《农业农村大数据试点方案》,力争通过3年左右时间,到2019年底,达成数据共享取得突破,单品种大数据建设取得突破,市场化投资、建设和运营机制取得突破,大数据应用取得突破等四项目标。这其中包括通过政府购买服务、政府与社会资本合作(PPP)等方式建设大数据,取得实质性进展,形成一批项目成果,探索出有效路径和模式;以及大数据在农业生产经营各环节加快应用,大数据关键共性技术研发、关联分析和挖掘利用取得积极进展,形成一批创新应用成果。 方案指出,探索政府和社会主体合作建设农业大数据的有效途径,按照“利益共享、风险共担、全程合作”的原则,引导新型农业经营主体及其他社会资金积极投资农业大数据建设。加强政府和社会资本合作(PPP模式)的制度设计,研究制定服务外包、项目代建的具体措施,以及与之配套的信息安全保密管理制度,探索大数据建设运营新模式。 农业部市场与经济信息司副司长王小兵此前表示,未来,可以利用好电商平台大数据,调节农产品生产和消费,构建农业大数据体系。
商务部发布《商务部关于促进农村生活服务业发展扩大农村服务消费的指导意见》称, 农村生活服务业与农民生活密切相关,对于促进社会主义新农村建设、全面建成小康社会、扩大农村消费、推动农民创业就业具有重要意义。当前,我国农村生活服务业总体上发展水平较低,市场体系不健全、市场环境差、发展不平衡、服务质量不高等问题较突出,迫切需要加快健全农村生活服务体系。《意见》提出,创新农村生活服务模式,增强服务供给能力。大力推进电子商务进入农村,特别是进入农村生活服务领域,支持电子商务企业与农村生活服务企业深入合作,整合线上信息资源和线下服务资源,实现在线交易和线下服务的无缝对接。加快培育农村电商服务主体,改善市场环境、降低经营成本,开展农村电子商务培训、提升服务水平,重点支持小微电子商务企业发展,构建安全高效、便捷实惠的农村生活服务网络。增加农村电子商务企业综合服务功能,引导农村地区餐饮企业、流通企业等生活服务主体与电子商务平台加强合作,探索“线上推广、交易+线下体验、服务”的新模式。加快构建农村生活服务信息共享体系,加大农村生活服务基础设施信息化改造的力度,建设或改造县域电子商务公共服务中心和村电子商务服务站点,改造农村电子商务配送及综合服务网络,提升信息化管理、电子化交易等服务水平。此外,《意见》还提出,发展绿色生活服务,筑牢可持续发展能力。推动农村生活服务业绿色发展,要进一步加强政策引导,科学开发农村绿水青山、田园风光、乡土文化等资源,发展休闲农业和乡村旅游等服务。引导支持农家乐多元化经营,通过盘活农村闲置房屋、集体建设用地等方式发展农家乐,开发创意农业、农耕体验、乡村手工艺等乡村旅游服务,逐步向休闲娱乐、保健养生等领域拓展,形成餐饮住宿与文化、养生等服务相融合的消费形态。鼓励客栈民宿提供特色服务,配合具有地域特点、民族风情的特色小镇、魅力村庄和宜游宜养的森林景区建设,完善生活服务配套设施,强化服务功能,着力发展乡村酒店、客栈民宿、自驾露营等住宿服务,并在此基础上开发符合当地民俗习惯的多样化、专业化服务模式,提升服务水平。
意识上的觉醒比销售数据更可怕。当农村下至五六岁的孩子,上至七八十岁的老奶奶,都把网上购物看成生活中的一部分时,网购开始进入全民狂欢的时代。曾经支撑农村市场经济的集市日趋没落,个体商户及中小商超叫苦不迭,他们共同的敌人是电商。即使那些喜欢买便宜货的农村消费者,光顾门店的次数也越来越少。如果家中有十六七岁的孩子,那么,非急用的商品多数会选择网上购物。这些未来消费的主力军,在网上购物或手机移动端购物的娴熟程度超出想象。这是农村电商的现状之一。手机和互联网已成为农村的必备消费品,即使那些上了年纪不会使用手机或网上购物的老人,也不会影响他们对网购的关注,因为他们的子孙是网购的积极主张派。老奶奶们经常在一起谈论的是,某件衣服是女儿在网上买的,或者隔壁邻居的儿子结婚,在网上买了电视还有床上用品。这样的事情多了起来,老年人就有了越来越多的网购谈资。他们一度担心有假货,甚至有人认为网购就是骗人的,但这种担心总被一浪高过一浪的网购热潮淹没。以至于,每每有邻居购买了价格低廉但质量略差的产品,他们都会自我解嘲说,“反正价格便宜,假货也值得了,省得去县城买。”这种宽容之心培养起来的网购习惯,让农村消费者对网购的不满大多只发泄在口头上,而热情却依然不减。来自商务部的数据显示,上半年农村网络零售额超过3100亿元人民币,其中,实物型网络零售额超过2000亿元,服务型即非实物商品的网络服务零售额也超过了1100亿元。其实,真正刺激农村网购市场兴起的不是电商本身,而是电商下乡催生的遍布乡镇的物流网点、以零售连锁形式下乡布局的实体店以及农产品反哺城市为农民带来的实质利好。电商下乡应往纵深发展“看得清,摸得到”,这是农村电商未来发展的主要路径之一。农村消费者希望能看到实物,即使在网上下单,看到实物后心理接受程度会更高。除了方便快捷的送货上门,高效快速的比价系统,也让很多农民学会了寻找性价比更高的商品。农村市场对价格敏感度很高,货比三家之后,会进一步点燃他们对网购的消费意愿。双十一已经成为电商的一张名片,而农村市场对双十一的认知度也越来越高,但双十一在农村市场的痛点还未达到新的高度。曾经有一位村支书问我,为什么阿里巴巴不设立“农村电商庙会”?如果农民购买苏宁金融或京东金融产品,会有什么风险,收益是多少?我的回复让这位村支书似懂非懂,但我分明在他的眼中看到了对电商的渴望。时至今日,电商下乡应该往纵深发展,如果还停留在简单的商品层面,则是对农村电商最浅层次的理解。电商下乡应该做透、做深、做精,真正打通城市到农村电商生态链的最后一公里。从理财到保险,从有机食蔬众筹到养老众筹、从文化旅游到大数据等,这正是农村市场急于打开的缺口。中国有城市与农村二元结构之别,这导致几十年来农村和城市资源的不均衡和不匹配,经济发展出现较大落差。但电商下乡决不能出现类似的二元结构,否则会严重制约农村电商的发展。做到这一步,或许距离农村网购市场的井喷就只有几米之遥。
因年初自曝刷单26万笔虚假收入3000万元而名噪一时的爱尚鲜花近日披露了2016年半年报。半年报显示,公司上半年完成总营收1682.51万元,较去年同比下降37.97%,归属挂牌公司股东的净利润为-1878.56万元,去年同期亏损762.35万元。如果说刷单产生虚假收入已经是行业内公开的秘密,那么电商行业不断地烧钱去维持企业运转也是很正常的现象。毕竟行业门槛低、可复制性强且客户粘性弱,亏损成了必然。近些年来,以爱尚鲜花、野兽派和roseonly为代表的鲜花电商们开始兴起,八仙过海,各显神通,纷纷烧钱抢占市场。烧钱培育市场,会先拖垮自己还是皆大欢喜,还静待市场检验。鲜花电商亏损或成常态?在鲜花电商模式当中,爱尚鲜花因为最早涉足资本市场登陆新三板,被称为“鲜花第一股”而为大众熟知,其业务模式也向外界呈现出鲜花经济发展的一角。据了解,爱尚鲜花创立于2007年,其主要包括三种业务:鲜花同城速递业务(O2O)、鲜花基地直送及鲜花订阅业务(B2C)以及鲜花移动业务(B2B)。主要通过直接销售辅以抽取佣金的方式获取利润。今年2月份,爱尚鲜花在其公布的《公开转让说明书》中自曝刷单26万笔虚假收入3000万元。从数据中也不难看出,2014年、2015年,爱尚鲜花的刷单笔数占比不断提高,而这两年,也是爱尚鲜花备受资本市场青睐的2年。2014年10月,爱尚鲜花获达晨资本数千万元的融资;2015年7月获得由鼎锋资本领投的超过1亿元的融资。成功登陆新三板且顺利融资,爱尚鲜花的业绩表现却不尽人意。刚刚披露的半年报显示,公司上半年完成总营收1682.51万元,较去年同比下降37.97%,归属挂牌公司股东的净利润为-1878.56万元,去年同期亏损762.35万元。业内人士曾经透露,目前鲜花电商已经进入了一个白热化的竞争阶段,鲜花电商比拼的不只是价格,还有其协同综合能力的竞争,包括供应链和物流。尤其以七夕、情人节,这种节日鲜花量大增,会对供应链带来不小的压力。培育用户和做好物流成最大挑战对比行业发展较好的品牌野兽派和roseonly,爱尚鲜花负责人接受采访时曾表示,虽然都是做鲜花市场,但是不同企业的定位不同,区分的维度就是做出产品和人群的差异化。野兽派和roseonly想走小而美的路线,做有腔调、有情怀的品牌。roseonly打造的“一花一生只送一人”的概念也是赚足了少女心。而爱尚鲜花一直走的都是主流市场,即大众路线,强调中产阶级生活情调,重点推广家庭鲜花消费市场。爱尚鲜花负责人曾表示,在欧美,鲜花消费就是家庭消费,属于日常消费的一部分。但是中国的这一个市场还没有完全的教育和引导过来。现在大家还是把鲜花当作一个礼品来赠送。爱尚鲜花推出年、月订购鲜花的业务,目的就是培育新的消费市场。也许,烧钱培育市场对于爱尚鲜花来说,正做着类似把“旧时王谢堂前燕”引入寻常百姓家的努力,但“中产阶级生活情调”等概念的打造是否真正能激发/提高用户的重复购买率,以及鲜花市场是否有巨大的需求释放空间,还不好过早下结论。据观察,消费98元包月鲜花配送的用户对这种服务存在着褒贬不一的评价。好的方面在于,不少用户赞同这样的订购方式,并且会在社交媒体晒图,帮助其建立口碑。不好的方面,则集中表现在对鲜花的新鲜程度的不满上。鲜花属于需要保鲜的产品,提供鲜花配送服务的商家在后端的物流和配送上的考验其实并不小。除了容易腐烂,保质期短,对温度、湿度都有严格的要求外,在物流环节也易产生很大损耗。任何鲜花和生鲜电商企业想凭借一己之力,建立覆盖全国的冷链物流体系,都是不现实的。决定冷链物流体系建设的因素仍旧是两个:规模门槛和资本支撑。目前鲜花干线运输可以采用专业的鲜花冷链车运输,或者空运,因此干线物流的问题不大;而对于消费城市的落地配送而言,挑战仍旧是极大的,因为最后一公里都是冷链的强弩之末,几乎没有一家公司在宅配业务上真正做到冷链。盈利小目标依然道路漫漫?爱尚鲜花上半年为了助力同城鲜花配送业务,扩大同城转单花材的多样性,同时拓展新的业务线使用优惠券、运费补贴等形式,引导批发商通过B2B众花平台给全国的花店供货,公司上半年前四个月试水批发业务,并通过补助的刺激,形成了一定的线上线下流量。但由于该流量并不稳定,且客户粘性弱,亏损比较严重。公司自2016年5月起果断缩减了相应的批发业务,并取消了众花批发平台的相应补贴。赚一个亿的目标也许对于爱尚鲜花比较苛刻,所以公司定了一个更小的目标,那就是今年第四季度实现盈利。